[推荐]企业微信各行业解决方案汇总！！！
企业微信发展到现在，已经有了各个行业的解决方案，今天小编就把各行业的解决方案，给大家汇总一下，好了，废话不多说，直接进入主题： 企业微信在线零售行业解...
2026年9月
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加了900个群之前，这家公司的客户是"放养"的
加了900个群之前，这家公司的客户是"放养"的加了900个群之前，这家公司的客户是"放养"的 加了900个群之前，这家公司的客户是"放养"的 说明：以下为示意性场景，用于呈现一类典型问题，人物与公司均为虚构。 老周的公司做企业级技术服务，规模不大，五十来号人，一年成交一千多单。 他一直觉得自己公司管得挺好。销售在企微上加客户，签了约就拉群，售后有人接。每周还有例会，数据齐全。 直到去年年底，一个老客户给他打了个电话。 一通电话，掀开一角 那个客户语气不太好。 "周总，我半年前买的系统，出了两次问题，每次都是我主动找...
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企微上那些"看起来在管、其实没管"的功能，差在哪一环
企微上那些"看起来在管、其实没管"的功能，差在哪一环企微上那些"看起来在管、其实没管"的功能，差在哪一环 企微上那些"看起来在管、其实没管"的功能，差在哪一环 先说清楚一件事：这篇文章不打算说企业微信的坏话。 恰恰相反，企业微信在B端协作上做得相当扎实，"客户联系"那一整套能力，在国内几乎没有对手。它把加客户、客户群、客户标签、在职/离职继承这些基础件，都给你准备好了。 但基础件齐了，不等于事情就成了。 中间隔着的那一环，才是今天要聊的。 一个常见的误会：有功能 = 有执行 企业微信给了你"客户群"功能，但没给你"...
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一个客户流失在"没建群"上，一年损失多少？给老板算笔账
一个客户流失在"没建群"上，一年损失多少？给老板算笔账一个客户流失在"没建群"上，一年损失多少？给老板算笔账 一个客户流失在"没建群"上，一年损失多少？给老板算笔账 老板们对"流程没做好"这种话，通常是免疫的。 但你跟他说一年少赚了多少钱，他会坐直。 今天我们就来算这笔账：客户加了却没建售后群，一年到底亏掉多少。 先说清楚，下面用到的复购率、客单价、流失率都是假设数字，目的是把算法讲明白，不是行业数据。你拿自己公司的真实数字代进去，结论会更有说服力。 先设定一个老板的画像 假设你是一家做软件服务的公司，年新增客户2...
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企业微信客户加进来，售后群到底怎么建才不漏？一套可落地的稽核流程
企业微信客户加进来，售后群到底怎么建才不漏？一套可落地的稽核流程企业微信客户加进来，售后群到底怎么建才不漏？一套可落地的稽核流程 企业微信客户加进来，售后群到底怎么建才不漏？一套可落地的稽核流程 如果你是个销售管理者，大概率遇到过这个场面： 晨会上你问"上周新加的客户，售后群都建了吗？" 底下的人齐刷刷点头。你信了。 然后某个客户在微信上跟你说：买了半个月了，连个问的人都没有。 那一刻你才明白，点头和做到之间，隔着一条河。 这篇文章不讲道理，只给一套能照着做的流程。主角是客群管家——企微「客户+售后群」的自动稽核与...
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你企微上加了1万个客户，建了多少个群？
你企微上加了1万个客户，建了多少个群？ 你企微上加了1万个客户，建了多少个群？ 先问你一个不太好回答的问题。 你们的销售在企微上，一共加了多少客户？ 大部分老板答得上来。因为后台能看。 那我再问一句：这些客户里，有多少人被拉进了售后群？ 这个问题，十个老板里有九个答不上来。 不是不想答。是根本没法答。 三个黑洞，正在悄悄吃掉你的客户 第一个黑洞，叫"销售会忘"。 加客户是个即时动作，扫码、点通过，一秒钟的事。但建群不是。建群要拉人、要起群名、要把售后和技术同事一个个选进去。销售刚谈完一单，转头又被下一个客户叫走...
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新客户加你微信，第一句话该说什么？
新客户加你微信，第一句话该说什么？ 作者：张兴军 销售加到一个新客户微信，第一句话该说什么？ 大多数人会说：「你好，我是XX公司的XXX。」 然后就没了。客户回个「哦」，对话结束。 问题出在哪？你只报了名字，没给客户任何可以「判断你」的东西。 一、客户加你之后，心里在想什么 一个陌生客户通过你的好友申请，他的脑子里会闪过一连串问题： 这人是谁？哪个公司的？ 这公司是真的吗？做什么的？ 我从哪听说过来的？（很多人自己都忘了） 值得花时间聊吗？ 如果第一句话不能回答这些，客户就会把你放进「以后再...
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中小企业该不该花钱做「背书」？先算清两笔账
中小企业该不该花钱做「背书」？先算清两笔账 作者：张兴军 中小企业老板常有一种犹豫：花这个钱做「背书」类的东西，值不值？ 毕竟公司刚起步，每一分钱都想花在刀刃上。这篇就聊这个「值不值」的问题。 一、先厘清：你花钱买的是什么 大多数「背书」类产品，卖的是「权威感」。这个「权威感」有时候是真的（比如官方资质），有时候是包装出来的。 可信企业卖的不是权威，是效率。 它帮你省掉的是：每次见新客户都要重新解释公司、重新翻相册发资料、反复应对「你靠谱吗」的质疑——这些重复劳动。 想清楚这一点，判断值不值得就简...
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一个不起眼的「企业链 ID」，解决了什么问题
一个不起眼的「企业链 ID」，解决了什么问题 作者：张兴军 可信企业的展示页上，有一个看着不起眼、其实很关键的东西：企业链 ID。 比如一条链接长这样：…/public/company.html?code=CP6TFLQ7QR，那个 CP6TFLQ7QR 就是企业链 ID。 这篇讲讲，为什么我们要给每家企业分配一个唯一的码。 一、身份证的逻辑：唯一、固定、可核验 先说个常识：身份证号为什么是一串固定数字？ 因为它要满足三个条件——唯一（不重复）、固定（不随人变）、可核验（能对得上人）。 企业链 I...
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想让客户看到企业信息，自己搭个页面不就行了？四种方案对比
想让客户看到企业信息，自己搭个页面不就行了？四种方案对比 作者：张兴军 有老板问我：我想让客户看到我的企业信息，自己搭个页面不就行了？为什么还要用可信企业？ 这个问题问得好。这篇就把市面上的几种做法摆开比一比。 方案一：自己搭落地页 找外包或自己用建站工具，做一个「关于我们」的页面，放企业信息和联系方式。 优点：完全自主，想怎么设计怎么设计。 缺点： 没有「认定」动作，页面还是自己说自己好，客户依然要判断真假 需要自己维护域名、服务器、更新 改一次要找人，销售提需求排期，效率低 每个企业一套设计...
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一次「卡了两周」的成交：渠道商是怎么用展示页谈成单的
一次「卡了两周」的成交：渠道商是怎么用展示页谈成单的 作者：张兴军 李总是我们的一个渠道合作伙伴，做企业办公设备，团队十来个人。 前阵子他跟我讲了件事：用可信企业展示页，把一个之前谈了两周没进展的客户谈成了。 这个案例挺典型，我整理出来，给同样做渠道的朋友参考。 背景：客户卡在「你信不信我」 李总对接的是一家本地连锁餐饮，想给他们几十家门店换一批打印设备。 对接人是门店运营主管，聊了两周，方案报了两轮。对方态度一直很好，就是不下单，理由永远是「再看看」。 李总后来侧面了解到，卡点不是价格，也不是产...
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可信企业展示页怎么用出效果：六步落地打法
可信企业展示页怎么用出效果：六步落地打法 作者：张兴军 工具有了，怎么用出效果？这篇讲讲可信企业展示页的实操打法。 先说一个原则：展示页不是做出来就完事的，它需要「铺」，需要「用」，需要「维护」。 第一步：把基础信息填扎实 企业码分配之后，别急着发。先把这些字段补全： 企业简称——用客户熟悉的叫法，不是工商全称 行业分类——让客户快速知道你属于哪个赛道 经营范围——用一句话说清你做什么，别照抄工商那串长文 联系人 + 电话 + 微信号——确保客户看完知道找谁 网址——有官网的话务必填上，形成信息闭环...
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企业信息为什么总长着「三张皮」？
企业信息为什么总长着「三张皮」？ 作者：张兴军 观察了很多中小企业对外呈现的信息，发现一个普遍现象：企业在不同渠道上，长着不同的「脸」。 官网一套说法，公众号一套说法，名片上又是另一个地址，销售嘴里说的又是第四套。客户把这些拼在一起，拼不出一个完整的企业形象。 我把这个现象叫企业的「三张皮」问题。 第一张皮：官网 官网通常是「包装最好」的一张皮。设计精美、文案高级、愿景宏大。 但官网往往有两个问题： 更新滞后。公司搬了、人换了，官网还停留在两年前。 信息密度低。客户想找地址、电话、经营范围，得在...
