接下来分享一下我们做企业微信裂变的实操案例。
第一个案例是红杏林,国内知名的中医教育培训机构。他们希望通过好友裂变玩法,将粉丝转化为私域客户池,并直接把用户与销售关联起来。
半个月时间内,红杏林做了 3 场裂变活动,最终增长了20000+企业微信好友。经过单场活动的分析,我们发现活动有 4 个点做得非常到位,分别是裂变奖品、裂变海报、裂变规则和裂变传播渠道,这也正是裂变活动的四个关键点。
裂变奖品是中医四大名著,正好是目标群体感兴趣的。规则是用户邀请 18 位好友,并添加老师的企业微信,即可领取奖品。整个活动有 641 个种子用户,带来10000+新增好友,共消耗 270 本书,其获客成本远比投放低得多。
第二个案例是作业帮,国内在线教育领先品牌。合作过程中,我们建议他们用投放方式,把流量最终沉淀到老师的企业微信上。他们的活动持续了 3 天,带来了 2000 个新增好友。
裂变奖品是最普遍的资料包去吸引家长用户,邀请三位好友即可领取奖品。其实,之前在教育领域零成本裂变的经典玩法,可直接复用到企业微信获客上。
第三个案例是零售品牌俏香阁。他们使用的是任务裂变玩法,以零食礼包为奖品,邀请 6 人关注公众号,并添加好友即可获得芒果干 1 包,邀请 20 人添加好友可获得零食大礼包。
最终,在 3 小时之内,增长3500+企业微信好友和5000+公众号粉丝。
第四个案例是琥珀亲子,一个亲子家庭会员服务平台。他们使用的好友裂变玩法,利用 3 周左右时间,涨了 10 万+企业微信好友。
目前企业微信还未公布客服号添加好友的上限,但为避免单个客服号无法承接过大的流量,我们可以做多号分流,就是将投放带来的上万个好友分到30- 50 个客服号上。
第五个案例是小裂变,我们以“企业微信也能裂变”为噱头做传播裂变,在 3 小时内获取了 5000 多家精准B端用户,奖品是企业微信裂变系统的 30 天免费试用权。
规则是邀请 3 位好友添加客服号即可领取奖品,门槛较低。因为B端群体相对垂直和精准,不需要像C端那样的高门槛筛选。
上述案例中的玩法,都很像我们 2015 年在个人微信上做的裂变案例。所以,我们认为, 2020 年做企业微信裂变获客= 2015 年做微信裂变。
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