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视频号公会入驻网址指南!

李宣 视频号 2021-05-07 79 0

视频号公会入驻网址(1) 需为独立公司法人,有固定办公场地,且为一般纳税人资格;

视频号公会入驻网址(3) 经营范围应包括:达人、红人、自媒体等相关业务,提供市场策划及宣传业务,提供供应链或电商代运营业务等,且从事相关业务半年以上;

视频号公会入驻网址(4) 注册资本50万元以上;

机制是缺乏经验的职场新人需要学习的,与其去小公司收获被虐出来的教训,不如在大公司学习应对挑战的机制,并享受战胜挑战的喜悦感。以为小公司灵活,行动快小公司确实灵活,确实快。然而灵活不见的是好事。初创公司多是摸着石头过河,所以很多时候创始人都不知道方向在哪里,只能东一榔头西一棒的灵活腾挪。


这对于职场人来说,想法多变的老板和缺乏固定的战略方向已经是噩耗。


如果摊在职场新人头上,就会变得手足无措、甚至打击我们的工作热情:老板安排A计划,你花了一周时间做好准备,老板说:嗯,先放一放,我们还是做B计划吧。你什么感受?以为做初创企业的早期员工有红利大部分时候,即使你真选对了企业,你并不能坚持到红利真正产生的时候。


随着公司的成长变革,新人进入、部门调整、并购收购,创始人都未必能留下来(乔布斯都被赶出过苹果),何况一个普通员工?

开始改薪酬制度,吐槽下,公司对每个组的薪酬待遇都是不一样的,而且工资是保密连工资条都只可以拍不可以拿。


2、开始设立个新的组慢慢开始卖我们组的产品,刚开始还骗我们是卖不一样的产品,结果一上架就是我们的爆品,搞内部竞争。


3、频繁人事部找人谈话,职场pua来一波然后有一天那个新的组把我们几个账号直接拿走了,到公司发现整个组的人都没有了任何权限,公司提供两个选择,一是降薪成只有1/3工资重新开始设立组,二是走人。


最后整组都选择走人了,最可笑的是我们组是公司唯一一个赚钱的组,每个人负责的产品3千个以上,累死累活一万还是低于市场价的薪资,公司以为拿1w请三个人会比我们好吧,事实上整组走后老板就开始缓过神,控制不住局面,开始留人开始哭穷。

有效的制度是一个团队生存和作战的保障,没有了制度保障,这个团队就会像一盘散沙,各自为政,失去凝聚力,更形不成战斗力,同时,有效的制度也保障了自由和创造。


为了更好地发展,为了大家共同的利益不受侵犯,每个企业都会制定一些规章制度,以约束员工的行为。


这不是对员工自由的限制和剥夺,相反,只有在这样的制度之下,每一位员工才能获得真正属于自己的自由,才不会受到别人的侵犯,才能真正开展具有创造性的工作。企业的制度建设正是对员工利益的最大保护。国内某著名企业集团的老总对企业的管理行为提出的“斜坡球体理论”,其中就指出“企业就像置于斜坡上的球体,要向上发展需要动力,动力来源于差距,要防止向下滑坡,需要止动力,止动力就来源于企业的基础管理制度”。既然企业制度对于员工和企业都有重要的作用,那么,该怎样制定企业制度呢?企业制度的制定要从以下几方面出发进行综合研究。


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