第一个,乐凯撒,它作为一个披萨品牌,从3月到5月,使用企业微信积累了30万客户,复购率从19.1%提升到了29.4%,它们是怎么做到的呢?
乐凯撒主要是发挥好了社群的作用,首先,在线下门店中放置20元优惠券的企业微信二维码,引导客户进群领券,将客户导入到企业微信中。
然后客户进群后会收到一个暗号,在小程序商城中支付时,可凭暗号领取一份随机赠送的菜品,这个操作有效激活了各个渠道的消费者下单。
最后,在门店消费时,将食品图发到客户群中,就可以获得优惠券,使用这种方式,提高了群活跃度。
第二个,五谷磨房,一家食品企业,在疫情期间,借助企业微信维持了业绩,它们又是如何做的呢?
首先,在后台设置好标准化的欢迎语,建立品牌导购人员专业、温暖形象,同时,用欢迎语推送新人福利,给新客户带来好感度。
其次,因为五谷磨房的销售模式是,客户在实体店试吃,找到自己喜欢的配方,然后现场磨粉,再打包回家,这时如何保证客户冲调出来的口味就成为了一个难题。因此它们在企业微信中添加了销售素材板块,导购可以根据顾客的消费记录,给客户推送相应的冲调方法,保证口感。
最后,五谷磨房还通过CRM系统,将客户进行标签可视化,做好客户分层。这样导购可以根据用户的消费属性、消费行为,进行精细化的维护。也会根据这些属性,对高价值的客户进行回访,收取他们的反馈。
可以看出,五谷磨房更偏向于精细化运营客户。
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