「对内让信息流转高效,对外连接 11 亿微信用户」,黄铁鸣解释了企业微信立项的由来:它的前身是腾讯内部也在用的企业沟通工具 ——RTX 的移动版,作为中国最擅长做 IM 软件的公司,RTX 提供了和 QQ、微信一脉相承的操作体验;张小龙则为企业微信划定了一个更外延的定位,即成为专业的企业名片,比如用户通过微信买保险,其实是缺乏保障的,企业微信则能解决这样的问题。
腾讯的「930 变革」之后,拥抱产业互联网成为腾讯战略的重要组成部分,企业微信成了腾讯提供给企业的「7 种武器」之一,它的定位继续外延,除了直接连接企业和消费者,还要和企业的其他 to B 工具产生联动,比如零售企业的进销存,制造业的供应链管理。
维修流程的数字化升级得益于企业微信在玉柴的应用,由于和微信一脉相承的操作体验,过去不习惯复杂的 OA 系统的一线工人开始主动安装、使用企业微信。现在,每台机床边都有一个维修二维码,如果机器出现故障,工人可以直接扫码,同时将维修请求同步到后台,整个流程被改进到半小时以内。
连接外部客户是很多零售企业最频繁的需求之一,一位零售行业的业内人士告诉我,不少零售的头部品牌,非常羡慕拼多多的飞速疯长,因此希望热烈拥抱微信生态,但同时,他们也担心过于下沉和激进的做法会损伤用户体验,进而对品牌造成损害。
企业微信的做法是一个对品牌、用户和微信多方共赢的方案,企业员工以更专业、可靠的身份和顾客交流,用户也不会被过多骚扰。
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