中交集团让“巨无霸
作为建筑行业的“巨无霸”,中国交通建设集团数字化转型最大难题是规模过于庞大——旗下七十多家子公司,每个都有自己的想法。 在“强总部”成为中交集团改革的重点后,中交集团开始逐步将各业务的人、财、物统一连接在一个信息化系统里。 基于企业微信,中交集团开发了“交建通”。与微信一致的操作习惯让16万员工迅速上手,还接入了400多个应用。 不仅如此,“交建通”还为具体业务带来了生产方式和效率的巨大提升。 举个例子,因为安全是建筑行业的第一生命线,中交集团此前就在安检平台开发了摄像头功能,但出了问题还是免不了需要层层上报。企业微信解决了这个难题。中交集团把摄像头监控的功能接入了“交建通”,在发现安全隐患后,系统可以立刻向主管领导和相关负责人推送消息,指明是哪个具体塔吊的具体零部件存在问题。 中国信科门户系统事业部总经理金柳
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