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企业微信案例——壳牌让庞大的经销网变得更聪明

汽车售后维修保养市场进入了存量时代。这时候,企业想要维持增长就需要更精细的经营策略。所以,壳牌开始把与消费者直接对话作为重要目标。


壳牌润滑油拥有庞大而分散的经销商网络——200多个区域经销商,平均每个经销商10多个业务员,每个业务员负责50至100余个终端网点。


壳牌首先做的就是让经销商的业务员和门店,都装上企业微信。从2015年到2017年,壳牌用了3年时间,把业务员和门店的日常沟通、培训和销售管理及客户服务功能,搬到了企业微信上。


采用企业微信的目的,就是用轻便的方式,触达到每一个消费者。当企业微信与微信、小程序打通后,经销商与消费者及潜在消费者的接触点变得更多,触达11亿的微信用户就变得更轻松了。



壳牌中国车用润滑油销售总经理孙凯

“企业微信能做的,是解决好那些最基础的工作。经销商的业务员剩下的时间,可以专心去了解终端的真实需求,帮他们想办法提升业绩。这样也能在与其他品牌的竞争中占据优势。”



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